要改善—个整合营销过程，需要充分了解这个过程如何发挥作用、为何会发生作用、何时和何地它会或者不会发生作用。
    一个完善的检查程序应该拥有的特性，除了客观之外，还必须有系统、公正、易懂。因此，整合营销检查法包括了以下五点：
    (1)对用于发展营销传播计划的内外沟通网进行分析。
    (2)营销与营销传播目标的认识与共识。
    (3)主要关系利益人的确认与优先顺序的排列。
    (4)公司顾客资料库的评估。
    (5)上一年度所有使用的讯息如广告、公关消息、包装、新闻稿录像带、室外广告牌、促销宣传物、直销邮件等内容分析。
    执行整合营销检查的人，需要对整合策略与方法有通盘的了解。为了正确执行检查的调查工作、测量反应和评估结果，检查小组不但要了解整合的哲学，还必须了解传统营销、营销传播、营销调查、信息系统、组织管理及管理层改组的原则。小组人员对整合愈熟悉，他们就愈能有效地进行调查、分析结果，从而向客户提供更有帮助的建议。
    因此，和财务审查一样，整合营销检查应该由公司以外的团体来进行，除了评估公司整合的能力之外，还能确保检查的客观性。因为整合营销最大的障碍，在于处我意识与权力的斗争，公司内部自组的小组很难以客观的态度来执行检查的工作。聘请公司以外的团体进行检查的另一个好处是，这个团体可以更全面地看问题。
    公司利用内部职员进行检查是可能的，同时还可节省许多花费。但是，这个做法通常只有在公司规模够大、有能力成立一个受过特殊训练的小组，而且此小组成员与接受检查的单位没有任何私人关系的情况下，才能行得通。
    这项检查法是以所有与公司营销传播工作有关的人为基础，而非只是抽取其中一些人做为审查的样本。由于每一个受访者在营销传播的过程中都扮演了某种角色．因此，每一个回答都是很重要的。每一个直接参与企划、决定与执行营销计划的人都是检查的对象。
    企业品牌形象就是企业无形资产，如何做好企业形象设计，让企业进入更加绿色健康的发展轨道，已成为如今大企业要考虑的重要问题之一。（XWT）

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