在企业品牌发展到一定程度后，需要进行多品牌的管理及品牌形象设计，此时品牌延伸出的家族管理就是显得尤为重要了，就如同一个人的时候这个家好管理，但是如今是几世同堂啦，那管理策略就要有较大的变化。同一公司的品牌，有时是简单的，有时是复杂的。除了单一品牌，还有两个层面、三个甚至四个层面的结构。一般将其分为：主导品牌、辅助品牌，以及细分市场品牌三类予以管理。
    主导品牌，是代表消费者从购买中得到的主要期待，主导品牌所代表的价值正式影响购买决定和使用经验的主要价值的核心所在。
    辅助品牌，是一个品牌用以区分在品牌系统中产品线的某个部分而单独创立的品牌，和主品牌是从属关系。
    细分市场品牌，是专门针对某一细分市场，为某一特殊消费群体而投入的产品品牌，是为了减少主导品牌在某个细分市场的失误而创立的。
    一次好的品牌延伸，会有利于新产品顺利进入市场，通过品牌延伸把新产品挂上名牌，得以迅速为市场所认同和接受，不仅节省了促销费用，而且缩短了营销过程。同时，品牌延伸还有利于创造“规模经济”效应，使企业降低成本，获得价格优势。当然，对于企业的创“优”创“名”也是大有裨益的。
    在品牌发展成强势品牌后，为了最大限度地利用好资源，可以采取品牌共用和许可的方式经营品牌，就像一个大家族兴旺后添丁加口一般。品牌许可又称品牌授权，是指通过有关协议、授权者将自己所拥有或代理的商标或品牌等以合同的形式授予被授权者使用；被授权者按合同规定使用被许可品牌的名义和形象生产、销售某种产品，并向品牌所有者支付的经营方式。并向授权者支付相应的商定数额的品牌使用费——权利金；同时授权者给予人员培训、组织设计、经营管理等方面的知道与协助。（XWT）

本文地址：http://www.initi.com/initi/diyeliangguan/a/2012/0829/258.html